- Oct 01 Mon 2012 17:43
一廂情願
- Sep 30 Sun 2012 21:38
郭台銘繼打造鴻海帝國後最難課題
郭台銘繼打造鴻海帝國後最難課題鴻海十二位接班人候選名單公布後，誰是郭台銘接班人將成為未來發燒議題，但回答這個問題之前，恐怕必須先解答「郭台銘真的準備好交棒了嗎？」誰會是鴻海集團董事長郭台銘的接班人？這個問題，自二○○一年鴻海尾牙，郭台銘拋出「二○○八將會交出棒子」後，已經在國內電子業發燒七年，直到今年鴻海尾牙，郭台銘宣布鴻海接班階段將從第一階段聯邦制，轉到第二階段邦聯制，再下放權力給事業群，讓旗下十二個總經理成為接班熱門人選。 攤開鴻海現有十二位總經理名單，可以分成三派。第一派，包括網路連接產品事業群兩位總經理游象富、盧松青，以及消費性電子產品事業群總經理戴正吳，與精密模具事業群總經理徐牧基，這四人全是與郭台銘有超過二十年創業革命情感的老臣。 第二派，則是自二○○一長灘島年郭台銘拋出「退休說」後陸續冒出頭的新秀，包括顯像產品事業群總經理蔣浩良、機電整合組件產品事業群總經理鍾依文，以及資訊系統整合與服務產品事業群總經理簡宜彬，三人在鴻海的年資都在十年上下，論資歷雖尚淺，卻是見證鴻海如今兆元帝國的菁英部隊。 老臣、新秀誰有希望？ 開出接班人三大條件 有別於老臣，新秀則是讓鴻海這幾年快速成長的關鍵，曾在蘋果電腦（Apple）服務達十六年的蔣浩良，是鴻海與蘋果電腦中間的最佳代言人；鍾依文過去曾經長期派駐美國，是郭台成被郭台銘派去美國歷練時，輔佐郭台成的重要幹將，鴻準這幾年的亮眼成績單，鍾依文可在?#92;勞簿上記上一筆；簡宜彬則是貫徹郭台銘eCMMS（快速模組製造服務）經營模式的執行者。他們的共同特色在於：年輕，且相較於老臣更具有國際運作的經驗。 第三派，建築設計則屬於空降部隊。包括機光電產品事業群總經理黃震智和劉燈桂、網路系統整合事業群兩位總經理李光陸與呂芳銘，以及最新加入的「第三位」網路連接產品事業群總經理程天縱五人。當中，前四位是因「帶槍投靠」鴻海而出線，而程天縱則是郭台銘多年好友，由德州儀器（TI）亞洲區總裁轉任的新生力軍。 表面上來看，十二位總經理是個個有機會，不過，若以郭台銘所開出的接班人條件：「一、年齡限制在五十歲以下；二、有能力經營一個三千億元營業額單位，且要每年成長三○％並能賺錢；三、要有國際運作的經驗」來檢示，則十二位總經理中，唯一能同時具備三項接班人條件者，有趣的是，唯有簡宜彬一人。 簡宜彬於去年六月進入鴻海董事會，才四十一歲的他，成為鴻海董事有史以來最年輕者，並且，他手握有鴻海最大營收事業群，年營收就超室內裝潢過三千億元，也是十二大將中營業額最大的部門，甚至與四位老臣合計掌管的營收相當。 郭台銘準備交棒了？ 短期內可能只是退居幕後只是，這真意味著簡宜彬確定會成為郭台銘的接班人？回答這個問題之前，其實必須先解答「郭台銘真的準備好交棒了嗎？」 事實上，這個問題的答案，從郭台銘在今年尾牙所說，「二○○八是我退而不休的一年。」已可見端倪，儘管他聲稱，「四月一日以後，我只回答是非題，選擇題不能送到我這邊，」要從過去的立?#92;轉向立言，然而，台大國際企業系教授李吉仁的觀察是，短期內他不會放手，只是隱身幕後，為兌現他七年前所開出的支票。 原因有三。第一，每年的鴻海尾牙，一向是觀察鴻海幹部地位起伏的時機，然而，三年前鴻海總經理的名單不過九位，至今年，竟增加為十二位，權力不見集中，反而更分散保濕面膜，甚至如網路連接產品事業群還同時出現三位總經理，如此現象雖然和鴻海這幾年營收快速成長與積極購併有關，但很顯然的，郭台銘尚未找出一位足以服眾的接班人。 第二，按照邏輯，一位接班人理應面面俱到，但在鴻海，所有總經理仍「堅守崗位」，十二位總經理當中，任何一位所負責的事業單位全比照以往。即使去年郭台銘胞弟郭台成病逝，遺缺仍是由新秀鍾依文冒出頭，而非既有的其他事業群總經理接手。 對此，花旗環球證券亞洲公司科技研究部首席分析師楊應超即指出，鴻海各事業群都盡其所能保密防諜，因此，每次到尾牙前一天要向郭台銘進行年度業績報告時，經常可以見到一個事業群在報告，其他事業群全認真抄筆記的情況，因為這可能是唯一「真正」瞭解接班人對手的場合，楊應超表示，在這種體系培養出的大將，競爭性很強，卻恐花蓮民宿失接班人全面性的大將之風。 第三個原因，其實從郭台銘所提出，未來鴻海可能的四個走向可見端倪。按照郭台銘的說法，當鴻海集團營收超過新台幣三兆元時，鴻海將會進入交棒的第三階段，做法包括：一、拆成幾個集團；二、按照技術切割為多家獨立公司；三、自外部聘請；四、內部培養接班人。 顯然的，自內部培養接班人不過是當中的一個選項，而這也意味著，對於退而不休的郭台銘而言，現階段開始才真正進入思考交棒的時機點。 當中的第三點──自外部聘請，是普遍認為可能性最小的選項，台積電董事長張忠謀過去在談企業接班制度時，曾說：「這是每個公司都有的option（選擇權），但絕對不會是最好的option。」主要因為文化差異，外來執行長常會面臨夭折的命運，如惠普的菲奧莉娜（Carly Fiorina）。 再看第四個選項──內部培保濕面膜養接班人，與郭台銘熟識多年的麥實創投公司董事長方國健認為，內部培養接班人必須面對兩個問題：威望建立，不只是會競爭還要會協調。方國健指出，「我不太相信像郭台銘一樣的總舵手會出現，」假設鴻海新一代領導人的特質和郭台銘不同，則最大難度在要能塑立和他一樣的威望，若是特質太相似，又得碰上你怎麼做都無法超越強人的窘境。 事實上，為了培養內部接班人的全觀視野與團隊作戰能力，這幾年郭台銘精心安排，讓橫向聯繫的委員會，幫助較擅長縱向聯繫的事業群總經理。目前的鴻海，除了事業群外，還設有二十三個委員會，如技術委員會的任務就是統整各部門新技術，並提出發展建議，去年起，郭台銘並要求各事業群總經理必須兼任二十三個委員會委員，走出自己部門，看看其他人在做什麼。 郭台銘試圖靠著委員會制度，來打破鴻節能燈具海這個龐大組織必然會出現的隔閡管理模式，藉此打破老臣、新秀與空降經理人存在的壁壘分明與文化上的「排他性」。 只是，縱使郭台銘想靠制度來解決問題，但畢竟鴻海帝國實在太過龐大，若是萬一哪一派不服氣，沒有共主協調，極容易出亂子，弄不好就會像戴爾電腦（Dell）一樣老驥伏櫪，麥克．戴爾（Michael Dell）再回鍋擔任執行長，而郭台銘也說，這是他最不希望看到的情形。究竟能否超越強人？ 邦聯模式可舒緩接班問題若屆時郭台銘仍無法自內部選出一位足以服眾的接班人，則進入第三階段後的鴻海，最可能走向他口中，拆成幾個集團或按照技術切割為多家獨立公司這兩種模式，若果真如此，輔仁大學金融所暨貿金系教授葉銀華認為，郭台銘正在創造一個台灣企業的新接班模式。 過去兩年，台灣龍頭企業紛紛找尋不同的接班模式，台酒店經紀塑是以七人小組為中心採共議制，台積電則偏向美國制度，建立專業經理人接班模式，而鴻海條件和兩者都不相同。 葉銀華認為，台積電從創立開始就是經營權和所有權分開；台塑的七人接班小組成員包含家族和老臣，但老臣終會離去，最後仍然是交給王家第二代。反觀鴻海，是由郭台銘一手打造，且身兼總經理和董事長，加上第二代目前並無接班打算，因此無法循台塑或台積電的接班模式進行。 葉銀華表示，目前十二位不同背景的大將能相安無事，主要因為有郭台銘這個共主存在，他說，「會進來的人不是『怕郭』就是『崇郭』，」假設郭台銘真的放手，誰有能力做協調？強人之後，很難再有強人。因此，他認為，未來鴻海可能仿效歐洲百年家族企業，主要股權集中在家族手中，只單純看專業經理人的績效，葉銀華甚至認為，假設現階段邦聯制做得會場佈置好，找不找接班人不是問題。 「但左右邦聯制成?#92;與否的關鍵在於，『權』的分配是否妥當，」葉銀華指出，首先是股權，最重要就是股權是否緊抓在郭家人手中；另一個權就看郭台銘如何放權。他表示，雖然鴻海各事業群在名義上都將擁有包括人事、技術開發、業務、製造與部分財務的權力，但若郭台銘仍忍不住插手建議，則仍難培養出獨當一面的接班人。 若從郭台銘開出的各種接班條件說來看，還真不下於美國富豪川普（Donald Trump）的「尋找接班人計畫」，但究竟誰才是強人之後真正的正主？或是鴻海始終無法抽離郭台銘的強人影子，這將是郭台銘在一手打造成?#92;鴻海帝國後，留給自己最難的一道課題。
- Sep 30 Sun 2012 01:37
瑀婈~[超卡哇尹分段式公告欄]分享
瑀婈~[超卡哇尹分段式公告欄]分享@序:前些天有人問瑀婈~即時公告的公告欄是否有語法可以分享,瑀婈今天特別空出時間,做租房子了三款可愛的公告欄~希望大家會喜歡.語法分享:<embed src="http://blog.roodo.com/lin0219/a164683d.swf" 房屋出租width="131" height="210" wmode="transparent" flashvars="go=瑀婈最近較忙碌無法及時回覆,請見諒#謝謝你們一直以來的情趣用品支持和喜愛#瑀婈會繼續創作和大家一起分享,分享愉快"></embed> 語法分享:<embed 新成屋src="http://blog.roodo.com/lin0219/2ba611b9.swf" width="131" height="210" wmode="transparent" flashvars="go=瑀買屋婈最近較忙碌無法及時回覆,請見諒#謝謝你們一直以來的支持和喜愛#瑀婈會繼續創作和大家一起分享,分享愉快澎湖民宿"></embed> 語法分享:<embed src="http://blog.roodo.com/lin0219/547282f2.swf" width="131" 新成屋height="210" wmode="transparent" flashvars="go=瑀婈最近較忙碌無法及時回覆,請見諒#謝謝你們一直以來對瑀婈的支持和酒店兼職喜愛#瑀婈會繼續創作和大家一起分享,分享愉快"></embed>★瑀婈補充:段落數目隨您分，只要記得用 # ←此符號隔買屋開就行了。若只要單段，不要加 # ，就會變成單版打字公告欄。但要配合您留的文字空間，若文字有的沒有出現，就是空間不591夠，那就要分段才能顯示出來. ☆自定欄位套用語法教學看下面:
- Sep 29 Sat 2012 01:53
我沒勇氣回頭
我沒勇氣回頭早上上班時,兒子又在哭了婆婆一直要餵他喝奶因為昨天起,兒子奶喝得少有時吸個永慶房屋二口,就不要喝,還大哭到底什麼原因,也還不確定..是受驚,還是厭奶...目前不可考我看著兒子一烤肉食材直哭我也不知道要怎麼辦我只想抱著他,輕輕的對他說 乖兒子 別哭.不難過,媽媽捨不得我請婆婆婚禮佈置停下餵奶的手,讓我把哭鬧不停的兒子,抱在懷裡輕輕的對他說 冷靜,別怕..媽媽在兒子慢慢冷靜襯衫下來~我必須上班了,把兒子放回婆婆身上當我才轉身出房門時,就又聽到兒子大哭我沒勇氣回頭,裝潢我會走不開的當我走到一樓時,眼淚就掉下來了..明明捨不得明明不想離開卻得離開婆婆一直以為房屋買賣,我和老公 很怕帶小孩其實不是 老公是尊重,不想干涉我是很愛,卻不得不去上班,只好硬起心腸,找房子轉身離去婆婆說 早知道我這麼想兒子,就把兒子帶去公司給我雖然是玩笑話~卻讓我更心酸我真的酒店兼職好想好想,請育嬰假可是,我知道我和老公的能力和薪水都不適合做這個決定我覺得自己每天和孩永慶房屋子相處的時間都不夠就算為了公婆出遊請三天假,卻又要擔心公司的事這樣分心的生活,我真的不seo想再過下去
- Sep 27 Thu 2012 19:16
難解
- Sep 26 Wed 2012 22:34
小說-夕陽西下(七 )(八)
小說-夕陽西下(七 )(八)第七頁 第八頁 翁稼禹被一陣敲門聲所驚醒了,睜開眼睛來,陽光很刺眼,他坐起身子,用手揉揉眼睛,不由自主的又打了個哈欠.門外,母親正在輕聲喚著:(稼禹!有人找你)母親呼喚著.(來代償了!)他叫!一翻身下了床,梳洗完畢,打開房門,他邁著輕快的步子走出去,三級數併作兩級的走出來.一眼見到一位少女.望著那少女,她有著張很勻稱的圓臉,有對黑白分明的眼睛,和一張薄薄的嘴唇,年紀不會很大,他並東森房屋不怎麼特別美,但是,此刻,似乎顯得很糟急的模樣,他很快的想起來,她是佶兒的好友.(我這兒有一封信及一份禮物要交給你),她說著,然後望著翁稼禹,慢慢的吐了一口氣,說著,她已經搭夜車走了.稼禹的眉毛緊緊的蹙長灘島了起來,這多年的等待,似乎一剎那間都化為烏有,又急急忙忙的詢問著是胖了還是瘦了,一連串的問題,迫不及待的想知道夜裡,稼禹失眠了,仰躺在床上,他用手拖著頭,在黑暗中靜靜的躺著.睡不著覺時,就獨自坐在書桌房屋買賣前面,桌上,攤開著佶兒的信及禮物,但是,他望著信及禮物,並沒有看,它曾經嚐試想去看,卻總是害怕,眼睛望著那有一片迷濛的灰白窗子,也不知多久的時間,他的思想朦朦朧朧, 一種嘆息再加雜著無奈. 佶兒房屋貸款的信上寫著: 稼禹,這一次我回來非常緊急匆促,無法和你相見,等下次回來時,再見上一面. 室內設計 佶兒上原本平靜的日子,掀起一點漣漪,現在又恢復了平靜的日子,他不知道在黑暗中躺了多久,只覺得在這夜深人靜的時分,一些對過去的回憶全擁上來. 第八頁 日子一設計裝潢天天的過去 稼禹學校開學了,一方面忙著學校的課業,另一方面也忙著一份家教,是一名國三的學生,很活潑,短髮俏麗,每天除了上課之外,就是去家教,不然有時也會參加課外活動,和同學一塊打球等活動.已經很久沒來節能燈具海邊,海邊靜靜的沒有一個人影,陽光照射在白色沙灘上,反射著,崔燦著, 每一粒細沙都像一粒小星星,稼禹跑上了沙灘,伸展雙臂,他仰著頭看著陽光,叫著說;(好舒服的風!) 稼禹站在海浪的邊緣上,他望著海浪湧上來,室內設計又退下去,看那白白的小泡沫,擁擠著, 再一個泡沫,一些對過去的回憶,全擁上來.
- Sep 26 Wed 2012 01:28
沙塵暴
- Sep 25 Tue 2012 04:51
排球課初體驗
排球課初體驗 話說我體育課本來是想選星期五體適能課，也就是在健身房使用健身器材，可是我想要星期五不排課，這樣我就可以有一~六中有一天完完全全放假，所以我後來改選排球。 我只能選星期四的課，其他天都滿課或是選修課答應要和別人同組，退掉我想也會造成別人麻煩吧!籃球第一個刪掉、桌球老師好像很嚴格，至建築設計於排球我為什麼選它?因為最近迷上『我的排隊情人』，我也想像女主角一樣打排球，看到劇中人物對排球的堅持，我也熱血了起來，然後加退選臨時改選排球，也滿懷欣喜去上課了 光找到地點就很難，地點只寫溜冰場邊排球場，我下課前瘋狂去找，找到都想放棄了 最後上課鐘打了，我看到疑是排球的身影，於是第六感叫我馬上過去集裝潢合，結果問人確定是排球課，我也決定這學期要開開心心上排球。一開始老師就先側坐姿體前彎，我沒有認識的人，但是我很勇敢教不認識的女生幫我看。做完老師帶熱身操，拿了排球，難題來了................. 我看到都是一群一群的女生，完全沒有多的人或是落單，我冏了，要找誰一起練習 ?結果看到有3個人在討論，我想說他們一定會多一個租屋人，所以我給自己勇氣和信心較自己走過去詢問，結果他們問我要和男生或女生。我冏了....... 因為我一開始看他們背影以為是3個女生，結果是男生。可是我又不想回答的令人為難，所以我就說:『都可以』，非常官方的說法，其實心裡的我根本不是那樣想，我想要和女生阿! 結果他們當然就男生和我一組 練習的很尷尬，一節課也就這樣過了，室內設計打電話和大美女抱怨一下，又繼續上第二節第二節真的開始分組打排球了，我不知道跟誰一組，總共也只有兩組人馬一起打，我不知道怎麼會這樣?可是幸好後來人數剛好，我也幸運分到組。可是還是很奇怪? 選的人明明有40個，結果才來26個 ? 雖然我不會發球，但是我打的很開心，就在我一個不注意，一顆球大力的從我右耳後打過去 超痛的襯衫，痛沒關係，我超怕我聾掉的......... 一直不停的彈手測試我耳朵聽力 那女生馬上和我道歉，但是因為那致命的一球，我決定要退選了當下我多想帥氣拿著包包掉頭就走，可是我不能，上都上了不能這麼不負責任，只能硬撐到下課當老師吹哨子集合，我跳耀式的飛奔過去，老師宣佈上課規則，說表現後30% 的人要參加補救班，聽完我更堅決我要酒肉朋友退課 !! 一下課我馬上飛奔有電腦的商管大樓要退選，跑的氣喘如牛，終於碰到電腦，但是..........我記錯了我以為是到星期四晚上10點，結果只到早上10點，只好等星期六、日在馬上退掉改換成體適能課沮喪的去搭公車，結果又遇到一開始和我搭檔的男生以及那兩個女生 也太巧了吧! 我本來想說都不會再遇到了，因為我要退掉也不會再去燒烤了，默默希望他們不要認出我但是最後那女生竟然點點我，和我聊起來了，而且一開口就問的我很生氣 ><那女生:『你是轉學生嗎?』我心想以後也不會見到面了，隨便掰:『是阿!』那女孩:『你有交到朋友嗎?怎麼會自己來選排球』 我很不開心，我想也要志同道合才會在一起吧!而且我已經有開始想努力改變我自己了，你為什麼又這樣說土地買賣? 你很懂我嗎?如果有朋友但是相處起來很不開心，那樣勉強自己快樂嗎? 我以前有這樣過，勉強的非常痛苦 我不是不要，我有努力，只是很被動，希望吸引到主動想和我當朋友的人，我也會學習把握朋友。你為什麼要這樣說 ? 我很不高興，但是算了，生氣有什麼用，我不對你擺臉色最後搭公車一直撐到捷運站，他們終於下車，我也學會不計買屋網較。 這堂課，我假日一定要把它退掉。人阿! 真的不要為了偷懶而去選擇自己不喜歡的，不快樂有什麼用? 問我喜不喜歡排球，我喜歡! 但是上這堂課我不快樂，非常不自在，一直期待下課。不過我還是好羨慕大美女，他們學校只有大一有體育課，之後就是選修，真好 !但我有因禍得福，第二天雖然腿痠，但是我瘦了0.2公斤，那老師好嚴，排球課很烤肉操，一直練習。
- Sep 24 Mon 2012 07:11
【脹氣】
